2018年4月入社
エネルギー・地域インフラ事業本部
エネルギー事業グループ
部長代理
ラグビーに本気で取り組み、ラグビーでお金を稼ごうと思うもプロになれず断念。
その後、営業でプロになりたい!と思い、就職活動をしている時にクラブネッツと出会う。
クラブネッツに入社!
新規法人営業部に配属となり、アポイント取得から商談までの新規営業を経験。
代理店の推進と直販営業を行う代理店事業本部へ異動し、アライアンスチームにアサイン。
半年で年間予算達成し、その年のMVPを獲得&係長に昇格。
3年目で課長へ昇格。
エネルギー業界に特化した新規営業を開始。
4年目で次長と昇格し、大手携帯キャリアとの提携に携わる。
プレイングマネージャーとして11名の部下のマネジメントに従事。
グループ長に昇格し、12名の部下のマネジメント・育成を行いながら自身も営業活動を行う。
エネルギー・地域インフラ事業本部、エネルギー事業グループに所属しており、ガス・ガソリンスタンド(SS)業界に対して、新規営業、サポート業務をしているチームメンバーの管理を行っております。
特にガス業界はDX化が進んでおらず、クラブネッツが“ガス業界に大きな変革を起こす”と思いながら日々営業活動を行っています。
また、グループ長としてチームメンバー全員が予算・ミッション達成するためには何が必要なのか、戦略・戦術を考え、一緒に動いております。
「やりたい」と手をあげれば挑戦させてもらえる環境があることです!
勿論やりたいことだけができるわけではないですが、やらないといけないことをした上で、チャレンジできることは日々の業務に取り組む姿勢も変わり、モチベーションアップに繋がっています。
入社当時から考えると、サービスの種類や提案先の幅が広がり、色々なことが大きく変化しています。
常にビルドアンドスクラップが高速で行われいる感覚です。
アイデア次第で会社に大きく貢献できるところも魅力的ですね。
変化を楽しみ、さらなる成長を求める方にはワクワク・ドキドキな環境だと思います!
少し先の目標になりますが、クラブネッツの子会社を作ることです!
就職活動を行っていた際に弊社冨安との面接の中で「あと5社子会社を作りたい」と話されていたことが強烈に印象に残っていて、「私がその中の1社の代表になりたい!」と思うようになりました。
この目標を実現するためには、ガス・エネルギー業界を大きく変えられるようなビジネスパーソンにならないといけません。
また、経営者を目指すにあたってまだまだ足りない知識・能力があるので、その部分を伸ばすことも重要だと考えています。
まずはグループ長として結果を出し、会社に貢献していければと思っています。
“情熱”と“行動量”を。
情熱をもって仕事に取組み、圧倒的な行動量があれば必ず成果に繋がります。
失敗してもまたチャレンジしたらいい。恐れずに挑み続けてください。
私自身が、その証明です!